李遠樹，男，1965年1月10日出生，無黨派人士，重慶市永川區人。1990.08 - 1992.11就職于?？趪碍h境藝術有限公司，任技術主管；1992.12 - 1994.09就職于?？陲L景園林有限公司，任工程部經理；1994.10至今創辦海南興源景觀工程有限公司，并出任總裁。

海南興源景觀工程有限公司董事長李遠樹先生

  由李遠樹于1994年創建的海南興源景觀工程有限公司，是一家集園林景觀工程設計、施工和花卉苗木生產、銷售為一體的大型園林企業，具有城市園林施工一級企業資質和工程專項設計乙級資質，公司施工項目多次獲得海南省以及全國的優質園林工程獎，被評為海南省首屆“誠信示范企業”單位、“誠信企業協會副會長”單位、“優秀造園景觀工程承包商”“全國優秀工程承包商”，同時，“興源景觀”商標被評為海南著名商標，并被評為“守合同重信用”單位，在同行業中是首家獲得海南省文明辦“先進單位”及海南省“優秀民營企業”稱號的企業。企業已通過ISO9001-2008質量管理體系、OHSASI8001:2007職業健康管理體系和ISO14001:2004環境管理體系等三大認證。企業擁有花卉苗木種植基地1000余畝，儲備了鳳凰木、古榕等一大批品種優良的景觀苗木。

  在海南，提起興源景觀，從事園林行業的朋友一定不會陌生。海南興源景觀工程有限公司作為海南景觀行業的“佼佼者”，擁有海南省風景園林協會的常務副會長單位，海南省誠信企業協會的副會長單位等多項行業領頭榮譽，三亞亞特蘭帝斯度假酒店、三亞美麗之冠、三亞半山半島洲際度假酒店、海南第一座世界級的帆船港—三亞半山半島帆船港、三亞灣凱賓斯基園林景觀工程等園林景觀工程均出自該公司手筆。

  “興于精誠，源于自然”，成立25年的海南興源景觀工程有限公司，一直秉持敬畏客戶、尊重坦誠、誠信守約、合作共贏的核心價值觀，一切以滿足客戶需求為導向，致力于成為海南熱帶園林領航者。經過全體興源景觀人的不斷努力，公司目前已經成長為熱帶園林典范的民營企業，為海南打造了許多的精品園林景觀項目，為海南發展綠色生態健康島“添磚加瓦”。

  近日，鳳凰網海南記者有幸受邀來到位于?？谑薪鹳Q西路誠田花園的海南興源景觀工程有限公司，與公司掌門人-----海南興源景觀工程有限公司總裁李遠樹先生進行一次面對面訪談，聽他講述1994年創立“興源景觀”至今的心路歷程，聊聊“興源景觀”如何在海南園林景觀行業中突出重圍，從“小樹苗”長成“參天大樹”的發展過程。

  漂洋過海投身園林行業 200塊錢創出一片天地

  鳳凰網海南：各位網友、觀眾朋友們大家好，這里是鳳凰面對面。今天很高興請到海南興源景觀工程有限公司總裁李遠樹先生進行訪談。李遠樹先生這個名字很特別，我第一時間就記住了，您的名字我個人的解讀是“理想一直保持到永遠，就是植樹造林”您覺得怎么樣？

  李遠樹：很多人都問過我的名字是不是從事園林行業后才改的名？其實我打小就是這個名字，或許這就是命運吧。我對自己名字的解讀是——二十多年前我從重慶來到了海南，跨越了幾千公里遙遠的距離，在中國的最南端從事植樹造林的行業，同時也希望我們企業能夠一直在海南扎根，最終長成一片“森林”。這就是“遠樹”。

  鳳凰網海南：李總您的名字極具意義，應該感謝您的父親。據我了解，您從老家到海南之后，29歲時就已經創立了興源景觀工程有限公司。請問您是富二代嗎？

  李遠樹：不是，我是地地道道的農村娃。興源景觀公司能有今天的發展，首先得益于黨和國家改革開放的好政策，讓我們創業者能有這樣一個機遇，投身到這個行業當中，并創辦了企業。

  當時，我從重慶老家來海南就帶200塊路費，起初就是奔著海南經濟特區來的，感覺在這邊會有很大的發展。我剛到海南沒有朋友，路費也花完了，要解決自己的生存問題，只能打工來養活自己。因為我父親在老家是做木工的，從小我經常跟著父親做一些木工活，所以剛來海南的時候，我便到工地上做木工活，以此解決自己的生存問題。在工地大概做了十來天，我又到園林行業做了施工員、技術員，才為后來的創業打下基礎。一直到1994年自己創業成立公司，其實是從個人角度出發，因為我是從農村出來的，我想的是要多賺一點錢，讓自己和家人過上更好的生活。

  25年來海南興源景觀歷經風雨浴火重生

  鳳凰網海南：您從創業到現在已經25個年頭了，海南興源景觀工程有限公司這么多年一路走來，遇到過什么困境？您是怎么帶領大家突圍的？

  李遠樹：公司發展25年來最困難是在2015年到2017年上半年這段時間。那時公司人才大量流失，資金問題困難重重。因為公司人才的流失，造成當時項目施工管理混亂，項目運營得很差，甚至出現資金回收資不抵債的情況。這還不算，當時還把公司之前盈利的幾千萬元全賠了進去，還得靠借貸八九百萬的高利貸來渡過難關。

  出現這些問題的關鍵在于“興源景觀”在過去的企業發展使命、愿景和發展戰略上，乃至企業格局上不夠清晰。我們經過2015~2017年的深刻反思探討總結，提煉生成了興源景觀公司的新的企業使命、愿景、發展戰略和核心運營理念及操作，才擁有了2018年的復出，才有了今天的成就。

  這些經歷也讓我明白所有問題，根源都來自于當時自己的胸懷和格局還不夠大。我作為一個企業的領頭人，應該帶著國家情懷和世界格局去經營企業。那么一切面臨的問題，對我們企業來說都是推動力。

  園林行業助力海南的建設應先做好海南生態系統的保護與修復

  鳳凰網海南：正所謂“綠水青山就是金山銀山”。隨著這句話日益深入人心，海南作為中國的“生態島”、“健康島”，海南的園林行業該如何去發展？又如何去助力海南的建設呢？

  李遠樹：首先必須做好海南生態系統的保護與修復，處理好利用和建設關系。如對海南的海洋、森林、濕地的保護；對環島防護林、廢棄礦場垃圾場、被破壞的山體和裸露的山體、被污染的水體進行生態修復。

  那么，未來海南的園林行業如何發展？在園林生產方面，應培育海南珍稀植物資源及馴化適合熱帶地區生長的植物，凸顯海南熱帶園林特色；在設計施工方面，應以節能型，生態型，功能完善園林為發展方向。還應充分利用海南熱帶濱海地域特色, 建設海南園林景觀特色特點，把園林與地域歷史人文相結合，不斷提高集中度及產業鏈一體化經營。

  打造三維一體企業園林團隊 為客戶打造放心工程

  鳳凰網海南：李總，您如何看待海南園林景觀行業未來的發展？咱們公司未來又有哪些規劃？

  李遠樹：海南園林景觀行業未來發展必須以客戶的需求為導向，社會需要什么？人民需要什么？而不是我們能做什么。園林企業要以縱向發展為核心動力，探索創新，做好自己的一畝三分地。未來，我們企業要打造三維一體的命運共同體發展方向，從利益到責任乃至使命感，形成三維一體的團隊，為客戶提供精準服務，打造放心工程，為建設美好新海南貢獻我們的一份微薄力量。

  海南的園林行業要抱團發展，比如：特別在苗木生產方面，海南現狀是小而散，沒有形成規模。公司今后的規劃，就是希望以打造海南熱帶園林為核心，在苗木生產方面，形成規模的集約化發展推向國際市場。如三角梅、大紅花丶酸豆樹等植被都可以做成一個極具規模的產業基地，這樣還可以和我們海南的全域旅游和美麗鄉村建設相契合。

  希望為建設美麗新海南做出貢獻 讓員工過上幸福生活

  鳳凰網海南：眾所周知，“興源”是一個大家庭，也有人說“興源人”是幸福的。李總作為海南興源景觀工程有限公司的帶頭人，對外一直積極地進行公益事業，對內也為員工的福利而奔波，甚至不少興源員工在李總的幫助下，圓了自己的“購房夢”。那么，李總自己的“興源夢”是什么？

  李遠樹：我們興源人的夢想是一致的。首先從宏觀角度講，我希望利用我們在園林景觀行業的優勢去助力和推動社會的發展，為實現中華民族偉大復興做貢獻！為建設美麗新海南做出我們應有的貢獻！同時，我也希望通過興源景觀這個平臺的發展，讓公司整個團隊，讓我的伙伴們過上幸福的生活。

  鳳凰網海南：非常感謝海南的造林人們，也特別感謝咱們海南興源景觀工程有限公司為建設美麗新海南做出的貢獻，所以才有了我們這么美麗的家園，感謝各位網友收看本期的鳳凰面對面。