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    海南興源景觀工程有限公司

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    公司召開江東新區國際社區項目示范區景觀工程策劃會議

    日期:2020-08-31 瀏覽:2152

      工程未動,技術先行。8月28日下午,為實現項目穩步發展、質量優先,公司組織召開??诮瓥|新區國際社區項目示范區景觀工程施工方案策劃會議,公司高層、相關部門及項目管理人員參會,會議由設計研發中心總經理錢忠明主持。


      (錢總主持會議)
      “這個萬華項目要求很高,是公司接下來的戰略項目,要建成‘網紅打卡點’”。在策劃會議伊始,錢總對會議進行動員,強調本次策劃會以及項目對公司生存發展的重要性。接著,參會人員輪流上臺分享,“針對這個項目我能做什么?”發表了自我見解。討論這個主題,為的就是在項目開工之后明確自己的職責以及目標,大家各抒己見,場面氣氛輕松和諧。





      (參會人員分享“針對這個項目我能做什么?”)
      隨后,進入會議主體部分,工程中心總監付越剛(擔任本項目經理)對項目進行介紹,本項目景觀工程建設規模面積約 46000 平方,含市政道路范圍約 7600 平方,人工湖約6640平米、花境草境約4760平米。投標造價,1891萬元。
      付總對工程基本內容和主要特點進行講解,其中施工重點主要在標高、土方、苗木三個方面,針對這三個方面付總提出自己的要求以及建議。此外,為了今后項目開工做好準備,付總也高度總結了項目的主要特點。
      “我們工期是很緊張的,總工期按照合同是131 天?!备犊傊赋?,時間緊任務重,甲方對工期的要求極其嚴格,公司暫定9 月6日進場,2021年1月15日暫定竣工驗收。付總表示,只要大家同心協力,一定能出色完成任務,打贏一場漂亮的戰。



      (付總介紹工程基本內容和主要特點)
      緊接著園建負責人王榮輝提出圖紙存在的問題,公司高層針對這些問題提出相應的建設性意見以及改進措施,參會人員重點討論了項目中曲面墻的對縫、苗木的存活及替換、景觀湖疊水的施工工藝等具體問題。其中對于石材的電腦排版,要求所有異型加工材料必須明確以“塊”為單位,并附加工大樣圖;對于現場放線的問題,必須結合電腦排版核實現場尺寸,進行二次復核排版數據。


    (園建負責人王榮輝提出圖紙存在的問題)



      (公司高層討論圖紙問題)
      會上,在成本部分析投標清單、財務部匯報財稅策劃方案之后,公司高層對于成本部以及財務部提出兩點要求:1.所有材料采購、班組費用同等條件下必須確保提供發票。2.合同原則性采用公司的版本上報,審批人員要認真審核。



      (成本部分析投標清單)
      為了項目施工的順利進行,錢總也對景觀湖整個水面的防水、景墻回填土的選擇、苗木的運輸種植等方面做出強調,其中針對苗木的運輸種植提出三點建議:低洼地區的苗木必須要做耐水淹實驗;加大土球的尺寸,保證苗木存活率;大樹的土球建議用木箱裝載。



      (錢總強調項目重難點)
      會議最后,李總對此次項目施工提出十大要求,項目必須以效果為導向,確保工藝、品質、細節,公司所有技術管理人員必須全力配合本項目,做好質量把控。同時,對于安全文明施工方面也做出強調,要求監察部嚴控本項目的安全文明施工和成品保護。



      (李總對會議做出總結)
      李總表示,本次承接的萬華集團項目是公司最高戰略定位項目,公司上下必須全力配合,無條件支持項目順利完成,“甲方明確按期保質保量完工給予獎勵,獎勵額度大約3%”,而這個金額將作為參與本項目管理人員的獎項分配。
      前期策劃是保證項目順利實施的關鍵。此次策劃會上的動員,讓參會人員倍受鼓舞,在會議最后的分享環節,大家紛紛表示要以高昂的斗志,忘我工作的精神,完成各項施工任務,以滿足客戶為目標,提供精準服務,為公司持續生存發展做出自己的貢獻。


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